“We hebben echt alles al veranderd, maar toch leeft onze strategie nog steeds alleen op papier ☹”. Herkenbaar? Veel managers worstelen hiermee. Het is een pijnlijke realiteit: - 50% van de verandertrajecten zijn een faliekante mislukking, - 16% lukt gedeeltelijk - Slechts 34% kun je succesvol noemen.* Da’s schrikken toch? Zeker als je bedenkt hoeveel tijd en energie erin wordt geïnvesteerd… Van strategie naar executie vraagt om verandering. Nieuwe processen, een nuttige reorganisatie, passende opleidingen. Maar waarom blijft het gewenste resultaat in 84% van de gevallen uit? De kern van het antwoord op die vraag zit hierin: “als je doet wat je altijd al deed, krijg je wat je altijd al kreeg”. Stel, de kwaliteit van het werk is onvoldoende. Als je die wilt verbeteren, kun je natuurlijk meer controles inbouwen, beter opleiden, buddies aanstellen, meer ervaren mensen aannemen, en je schudt er zo nog 10 uit je mouw. Dat helpt, maar ik geef je op een briefje dat dit niet het gewenste eindresultaat geeft. Want met het gedrag van gister, is de situatie van nu ontstaan. En als toen bijvoorbeeld niet goed genoeg op de kwaliteit werd gestuurd, zal je een verandering nodig hebben die precies daarover gaat. Hoe krijg je gedrag in je organisatie waarin kwaliteit vanzelfsprekend is, in alles wat je doet? Waarin mensen elkaar aanspreken en beoordelen op kwaliteit? Dus vandaag nog kondig je een gedragsverandering af: “Vanaf nu is kwaliteit het allerbelangrijkste! Ik verwacht van iedereen dat je bewust op kwaliteit stuurt en elkaar aanspreekt als de kwaliteit in het geding is.” Zo. En je zet er een KPI op. Opgelost toch? Nou… Nee… Kwaliteit besturen, verantwoordelijkheid nemen, proactief zijn, … Het klinkt allemaal zo logisch, maar hoe doe je dat nou in het echt? Op welk moment zeg of doe je iets anders dan je altijd al deed? En wat betekent dat dan precies? Een verandering valt of staat bij het vermogen om het gewenste gedrag dusdanig expliciet en concreet te maken, dat iedereen in je organisatie precies weet wanneer ze iets anders moeten doen of zeggen, dan dat ze gister nog deden. Lastig? Absoluut. Maar het is te leren! En het is de investering waard. Zit je vast in jouw verandering? Heb je alles al veranderd, maar is alles nog hetzelfde? Maak gebruik van een beetje externe kracht! SpringStof helpt je om de volgende sprong in jouw verandering te vinden die het meeste verschil gaat maken. In één dag leren we je precies wat je nodig hebt voor jouw verandering. Op maat, concreet en in eigen hand. Wat we bieden: - Concrete analyse: We brengen in een aantal korte interviews en een walkaround de belangrijkste oorzaken in kaart die jouw verandering belemmeren. - Directe waarde: In een eendaagse Springstof Sessie leren we je alles wat je nodig hebt om de volgende sprong succesvol uit te voeren. En we zorgen ervoor dat je direct aan de slag kan. - Gegarandeerd resultaat: We spreken vooraf het resultaat af, heel expliciet. Kwaliteit staat voorop, toch? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe je met SpringStof jouw organisatie in beweging kan brengen! *CEB Corporate Leadership Council (2016) en latere onderzoeken bevestigen dat.